2023TFO年度管理人员培训-结构化思维问题分析与解决沙盘

疫情过后，《力斩乱麻-结构化思维问题分析与解决沙盘》培训终于可以顺利实施，本次的培训打破了传统的以听为主的学习模式，通过物理沙盘和电子沙盘两种工具，结合老师预先设计好的案例，学员需全程参与到各个项目中，在规定的时间内，去收集处理信息，并思考和分析，最终解决问题。

全员分成了六组，每组推选出自己的组长，郭老师制定了小组PK的积分激励规则，两天的培训期间，各组组长带领小组成员沉浸在各个项目中，合理分工，层层分解，有的负责提问，有的负责记录问题，有的负责沙盘的布局摆放，紧张且有趣。当自己所在的小组优先完成项目时，每一位成员的自豪感和成就感溢于言表。

为了实现项目过程中学员之间的高效沟通，郭老师向大家讲解了四色思维的不同沟通偏好，帮助大家以利他的心态组织恰当的语言方便双向理解。

在这场为期2天的情景模拟沙盘推演中，郭老师先引用四个简单的问题导入问题分析解决的思维流程，如状况分析、原因分析、决策分析、前景分析，然后再将设计好的四个案例通过电子沙盘和物理沙盘让学员充当问题分析解决专家的角色去做模拟沙盘演练。面对着沙盘中各种棘手的问题，郭老师引导大家高效提问，收集和处理有效信息，通过选择合适的问题分析解决工具，与团队成员一起协作，按照结构化的思维流程在沙盘中列出思路，抽丝剥茧地找出问题的症结并探索解决方案。

      最后，郭老师邀请每组学员以绘图的方式向大家总结两天的学习成果，学员们纷纷表示本次培训受益满满，所学的工具有较好的实用性，对工作及以后待人处事都有较大帮助。